V obliki ostre globalne konkurence v industriji čevljev so stabilna proizvodnja, stroga nadzor kakovosti in učinkoviti dobavni verigi ključnega pomena za vodilne mednarodne blagovne znamke pri izbiri partnerjev za proizvodnjo po naročilu (OEM). Z obsežnim izkušnjami na področju OEM proizvodnje čevljev smo vzpostavili dolgoročno in stabilno sodelovanje z globalno blagovno znamko SKECHERS. Naš profesionalen proizvodni proces podpira njeno stalno globalno rast in prikazuje zanesljivo kakovost »Narejeno v Kitajski«.
I. Ozadje stranke
SKECHERS je svetovno znana blagovna znamka za obutev, katere izdelki se prodajajo v več kot 170 državah in regijah. Ko se blagovna znamka nadaljuje v rasti, postavlja višje zahteve glede proizvodne zmogljivosti, kakovosti in učinkovitosti dobavnih verig pri proizvajalcih po naročilu (OEM) ter nujno potrebuje strokovna podjetja, ki zagotavljajo množično proizvodnjo in stabilno oskrbo za podporo svoje globalne razširitve. Mi se že dolgo ukvarjamo z izdelavo obutve po naročilu (OEM) in se osredotočamo na razvoj, proizvodnjo ter storitve izdelave z bogato izkušnjo in zrelo proizvodno sistemom. Od leta 2024 smo uradno postali stabilni dobavitelji blagovne znamke SKECHERS. Z močno proizvodno zmogljivostjo in strogo nadzorom kakovosti smo pridobili visoko priznanje blagovne znamke ter začeli dolgoročno in intenzivno sodelovanje.

II. Potrebe in težave
Kot mednarodno znana blagovna znamka SKECHERS predstavlja naročilna zahtevanja osnovne značilnosti: »velike količine, standardizacija, visoka kakovost in izjemna časovna natančnost«. V sodelovanju se sooča s tremi osnovnimi težavami, za katere so nujne naše ciljne rešitve:
Težava zagotavljanja proizvodne zmogljivosti: Blagovna znamka ima veliko globalno naročilno zahtevo, zato morajo partnerji OEM imeti stabilno zmogljivost za serijsko proizvodnjo z določeno letno proizvodnjo. Hkrati je treba zagotoviti rok dobave naročil, da se prepreči vpliv pomanjkljive proizvodne zmogljivosti in zamud v dobavi na prodajni ritem blagovne znamke na končnem trgu.
Točka bolečine pri nadzoru kakovosti: SKECHERS ima enotne globalne stroge standarde kakovosti z jasno določenimi zahtevami za vsako stopnjo – od izbire surovin, nadzora proizvodnega procesa do pregleda končnih izdelkov. Zahteva, da OEM podjetja vzpostavijo popoln sistem nadzora kakovosti, s čimer zagotovijo, da vsak par izdelkov izpolnjuje blagovne standarde in preprečijo, da neustrezni izdelki vstopijo na trg.
Točka bolečine pri standardizirani proizvodnji: Čeprav so slogi blagovne znamke relativno standardizirani, je nujno zagotoviti doslednost velikosti, izdelave in podrobnosti vsakega para čevljev pri serijski proizvodnji, izogniti se razlikam med serijami ter prilagoditi se standardiziranemu proizvodnemu procesu blagovne znamke, da se doseže učinkovita sodelovalna proizvodnja.
III. Naše rešitve
Glede na osnovne potrebe in težave znamke SKECHERS smo pripravili integrirano rešitev za izdelavo pod lastno blagovno znamko (OEM) s poudarkom na »garanciji proizvodne zmogljivosti + strogi kontroli kakovosti + standardizirani sodelovanju«, ki temelji na naših izkušnjah in prednostih na področju izdelave čevljev po naročilu. Ta rešitev v celoti ustreza potrebam znamke in omogoča doseganje rezultatov, ki so koristni za obe strani.
1. Povečanje proizvodne zmogljivosti za utrditev osnove mase dobave
Optimizirali smo proizvodno postavitev, nadgradili proizvodno opremo, zgradili več standardiziranih proizvodnih linij in stabilno povečali letno proizvodno zmogljivost na 600.000–800.000 parov, kar popolnoma ustreza zahtevam po velikih serijah naročil blagovne znamke SKECHERS. Hkrati smo uvedli učinkovit sistem za razporejanje naročil, znanstveno načrtovali proizvodne načrte glede na prednostna mesta naročil blagovne znamke in roke dobave ter smiselno porazdelili človeške in opremne vire, da zagotovimo dostavo naročil pravočasno in v dogovorjenem količinskem obsegu, izognemo se zamudam pri dobavi in zagotovimo stabilno oskrbo prodajnih mest blagovne znamke.
2. Stroga kontrola kakovosti za varovanje kakovostnega minimuma blagovne znamke
Zanašajoč se na leta nabrane izkušnje s kakovostnim upravljanjem, smo uvedli celovit sistem nadzora kakovosti, ki zajema »vstop surovin – proizvodni proces – dobava končnega izdelka« in je brezhibno povezan s skupnimi globalnimi standardi kakovosti znamke SKECHERS. Ko surovine vstopijo v tovarno, izvajamo stroge preglede zgornjih delov čevljev, podpladjev, dodatkov itd., da preprečimo uporabo neustreznih surovin v proizvodnji. Med proizvodnim procesom so nameščeni večkratni vozlišča za nadzor kakovosti ter so za realno časovni nadzor vsakega koraka določeni strokovni nadzorniki kakovosti. Pred dobavo se izvede pregled vzorcev iz celotne serije, da se zagotovi, da vsak par izdelkov izpolnjuje zahteve po kakovosti znamke SKECHERS.
3. Standardizirana sodelovanja za izboljšanje prilagodljivosti proizvodnje
Z osredotočenjem na standardizirane proizvodne potrebe znamke SKECHERS smo optimizirali lasten proizvodni proces, s čimer smo dosegli popolnoma standardizirane operacije v celotnem procesu – od vzorčenja izdelkov, proizvodnje in obdelave do pakiranja in dostave. Ustanovili smo profesionalno tehnično koordinacijsko ekipo, ki v realnem času komunicira z razvojno in proizvodno ekipo SKECHERS, natančno usklajuje zahteve glede proizvodnega procesa, velikostnih standardov in specifikacij za pakiranje ter zagotavlja visoko stopnjo skladnosti proizvodnega procesa z zahtevami blagovne znamke.

IV. Rezultati dostave
Od začetka naše sodelovanja leta 2024 smo uspešno izpolnili vse naročila znamke SKECHERS z individualiziranimi rešitvami in trdnimi izvršilnimi sposobnostmi, pri čemer smo dosegli izjemne rezultate in pridobili visoko priznanje ter dolgoročno zaupanje blagovne znamke. Naša letna proizvodna zmogljivost je stabilno ohranjena na ravni 600.000 do 800.000 parov, z 100-odstotno stopnjo dostav na predvideni rok in stopnja uspešnosti serij presega 99,8 % , popolnoma izpolnjuje globalne standarde kakovosti znamke SKECHERS. Ustanovili smo dolgoročno in stabilno strategsko partnerstvo s podjetjem SKECHERS, s čimer smo dosegli vzajemno korist in rezultate, ki so dobrodošli za obe strani.
